管理咨询
我们制定新的战略，帮助您的公司在未来具有竞争力。我们共同努力，设定切合实际的企业发展目标，确定个性化措施和策略，改善项目管理方法并找到激励员工的新方法。
流程咨询
我们帮助您减少项目中单个工作步骤的加工时间和相关支出。我们将与您一同努力，旨在改善信息流，数控编程中的流程以及机床的生产率。
我们的咨询方法
Tebis针对模具制造开发了一套程序，从而在成千上万个项目中取得了成功。我们始终根据客户的特定需求量身打造解决方案。
我们制定切实可行的解决方案，并与您一起践行最终形成的理念。
研讨会
了解新战略和可节省资源的高效解决方案，以提高流程效率。如果您是企业管理、制造或物流部门的经理或管理培训生，可通过我们组织的研讨会学习相关知识。
我们为我们取得的成功感到自豪
独立奖项
观看《德国经济周刊》杂志授予我们奖项的视频。
访谈 – 报告 – 参考文献 – 奖项
进一步了解客户与我们合作取得的成就。
咨询团队
我们的流程专家具有丰富的制造行业实际经验，采用一体化方法来解决问 题，并具有出色的沟通和文档处理能力。所有顾问都有几十年从业经验，能力超群。
