管理咨询

首页 > 企业咨询 > 管理咨询

Tebis咨询管理咨询

您是否缺乏时间和人手来评估和优化管理事务？Tebis咨询具备高度专业化的咨询知识，帮助您的公司提高生产力。

公司不断加大市场开拓力度：他们能够适应新的市场趋势，生产新产品并且不断扩大项目的实施范围。

因此，不断审查现有流程和程序至关重要。我们将实用的行业知识与出色的咨询服务和丰富的实施经验相结合。您的成功是我们关注的重点，我们将自己视作您的合作伙伴 – 经验丰富，相互尊重，切合实际。

卓越的咨询服务

多次获奖

丰富的制造知识

卓越的模具和机床制造能力

专注于中型企业

贯穿整个价值创造链

实施时以行动为导向

流程透明

管理咨询的可能场景

确定企业使命宣言

Edit Content

关于展望、稳定性和动机

您知道10年后会是什么状况吗？改变战略定位，明确方向。一家公司的愿景在很大程度上影响着其确保长期竞争力，激励员工和吸引新人才的能力。

公司战略和短期目标源于愿景，它决定了公司能否长期获得成功。

所以：首先确定发展愿景，并根据愿景制定战略。然后基于战略确定目标和措施。

有用资源的最佳使用：客户示例

我们与您一同根据当前市场发展情况和趋势，相关竞争对手，您的产品组合，您现有的资源和基础设施以及您的目标来制定贵公司的发展愿景和战略。我们丰富的行业数据库（当然，所有信息都是匿名的）具有来自100多家公司的比较数据和参数，可以用于分析贵公司的情况。

我们还会帮助您解决投资和技术方面的难题。一家公司能否达到工业4.0标准以及程度如何，这一问题只有通过总体目标才能得到较为切实的解答。

我们如何为您提供帮助

建立面向未来智造的概念

Edit Content

一致性，系统性，实用性

设定公司目标的作用是为未来指明道路。要想实现这些目标仅了解发展方向是远远不够的。无论贵公司的实际目标如何：您都必须明确了解如何才能实现目标。与Tebis咨询一同制定战略，将贵公司潜力、能力和资源系统性地融合在一起。例如，公司战略定义了产品定位以及组织和员工的发展方向。Tebis顾问尤其关注数字化时代面向未来的技术。重要的是要找出哪些地方值得投资 – 从合适的硬件和软件到实施适当的流程。涵盖了所有这些成功因素并使其与公司整体目标相一致的一种概念。