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我们对您的标准流程和制造过程进行评估,从中获取NC模板,并将制造经验数 据集成到您的Tebis系统中。您将能优化编程和机床产能。
我们为您的制造环境准备精确的虚拟模型。这样,您的Tebis系统就可以完全了解您的机床、工具、单元和控制面。从设计到制造的信息流是透明的,这为进一步智能化提供了坚实的基础。
如果过程定义明确,并且对单个系统中的每个人都可用,则项目将更易于管 理。ProLeiS MES软件使您能够做到以数字化方式规划、控制和评估从初始 询价到产品交付的所有技术、组织和物流过程。ProLeiS MES软件使您能够 以数字化方式规划在技术、管理和流程等。
更多的知识 - 您成功的关键。通过我们的CAD、CAM、更新和单独培训,您的员工能够学会使用Tebis CAD / CAM软件的所有方法和功能,并将其融入到工作流程中,从而提升工作效率。我们将在示范培训教室中提供实际操作培训,当然我们也可以提供现场培训。
Tebis网络研讨会帮助您深入了解Tebis CAD/CAM软件和ProLeiS MES。我们的技术专家介绍软件功能,应用及操作技巧,提供实用的示教范例。欢迎您的参与!了解最新信息。立即注册。
我们制定新的战略,帮助您的公司在未来具有竞争力。我们共同努力,设定切合实际的企业发展目标,确定个性化措施和策略,改善项目管理方法并找到激励员工的新方法。
我们帮助您减少项目中单个工作步骤的加工时间和相关支出。我们将与您一同努力,旨在改善信息流,数控编程中的流程以及机床的生产率。
Tebis针对模具制造开发了一套程序,从而在成千上万个项目中取得了成功。我们始终根据客户的特定需求量身打造解决方案。
我们制定切实可行的解决方案,并与您一起践行最终形成的理念。
了解新战略和可节省资源的高效解决方案,以提高流程效率。如果您是企业管理、制造或物流部门的经理或管理培训生,可通过我们组织的研讨会学习相关知识。
独立奖项
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进一步了解客户与我们合作取得的成就。
我们的流程专家具有丰富的制造行业实际经验,采用一体化方法来解决问 题,并具有出色的沟通和文档处理能力。所有顾问都有几十年从业经验,能力超群。
Tebis智能自动化解决方案已成功用于全球众多OEM和模具制造公司中。凭借Tebis CAD/CAM和MES系统深度集成、云端制造经验数据库及高度智能化的制造过程,客户缩短了整个生产时间,并更大程度地减少了试模阶段的钳工工作。
无论是驱动技术,电机和系统,流体技术还是泵和齿轮箱,您都可以使用 Tebis的所有加工技术快速、轻松和灵活对零件进行编程。高度智能化的软件和基于数字孪生镜像技术的验证使您从中获益。
对于制造注塑模具、热成型模、压铸模或重力式压铸模、层压模、吹模或落锤锻造模的公司,Tebis帮助他们做好准备,积极应对当前市场的挑战。您可以更有效地利用机床并按时交付优质零件。
有了Tebis,您可以快速制造数据控制模型、铸造模型、层压模型和测量仪器的组件,并达到更高质量。在CAD和CAM中,Tebis是高科技模型制作工艺的完美选择。Tebis用户可以从软件直观的逻辑实现和智能化中受益。
如果是用于汽车领域,一旦确定了概念,Tebis产品会开发更高质量的模型。然后,使用自动化的CAD/CAM流程来创建用于汽车制造的资源以及用于批量生产的有效数控程序。
为航空航天制造产品的公司是制造业内的顶尖企业。零部件几何尺寸和原材料符合严格的标准和要求。相关公司必须采取经济、高效的方式,使用一流的设备和工具制造航天产品。
Schneider Form GmbH · lntegrity Tool & Mold Inc.·Hi-Tech Mold & Engineering Inc.· Hella Werkzeug-Technologiezentrum GmbH ·SiebenwurstGmbH & Co.KG · DST Draxlmaier Systemtechnik GmbH · Schweiger GmbH & Co.KG · pro forma GmbH·ITH Technik GmbH
Toyota Motorsport GmbH·Motofil Servicios, LDA·PS-PrototypenschmiedeGmbH· Berghoff GmbH &Co.KG·KUKA Industries GmbH &Co.KG·MVUSAB·KEKEISEN GmbH & Co.KG·AFS Entwicklungs- und Vertriebs GmbH。Tennant Company · LASco Umformtechnik GmbH
BMW Group • Volkswagen AG • Daimler AG • General Motors • Ford Motor Company • Porsche Werkzeugbau GmbH • Hermesmeyer & Greweling GmbH & Co. KG • ThyssenKrupp System Engineering GmbH • FMF-WWF Werkzeug- und Prototypenbau GmbH • Heinz Schwarz GmbH & Co. KG
BMW Group ·Dr.Ing. h.c.F.Porsche AG·Aston Martin Lagonda Ltd ·HFM Modell- & Formenbau GmbH ·Blasius Gerg GmbH · Honda R&D Co.,Ltd.·Schroter Modell- und Formenbau GmbH ·Silberform AG·Helmut ErnstGmbH · Jaguar Land Rover Ltd., Whitley
Aston Martin Lagonda Ltd.·Audi AG· Bertrandt Technikum GmbH·BMWGroup· Daimler AG·BYD Company Ltd.. Dr.Ing. h.c. F. Porsche AG·DSTDraxlmaier Systemtechnik GmbH ·EDAG Engineering GmbH·FAW GroupCo.,Ltd.- Ford Motor Company
Advanced Integration Technology, LP ·Airbus Helicopters Deutschl and GmbH·Applications Composites ·Applied Composites · Ascent Aerospace,LLC·Aubert & Duval ·AVIC Shenyang Aircraft Corporation · Coaero Groupe Jogam
Tebis的企业宗旨包括了我们的愿景和使命。它是Tebis全体同仁的行动指南 和动力。该宗旨是企业文化的基础,由此形成我们的战略目标和战略行动框 架。
1984年,Tebis创始人之一的Bernhard Rindfleisch在创办企业之初有一个梦想:他想让全球的企业可以通过智能自动化数控编程实现智能制造。
业内人士更了解什么是比较重要的了解业内人士如何应对模具制造行业当前的挑战,Tebis作为全球卓越的工业4.0数字化智能制造云平台,开发出哪些前沿技术以及如何帮助企业全方位优化CAD/CAM/MES流程。
Tebis与机床制造商、供应商和软件制造商紧密合作。许多教学机构都在教育和研究中使用Tebis系统。
欢迎来到Tebis,工业4.0数字化智能制造云平台。我们期待着与富有热情、 创新进取的专业人士一起携手并进,开拓未来。
您必须不断重新思考所采用的流程,才能在竞争激烈的市场上保持成功。这包括缩短加工时间,更好地利用机器产能和更快更可靠的数控编程– 唯一的问题是:如何做到?
Tebis提供与制造相关的咨询服务,可以准确地找到此问题的答案。
可能需要多次进行调整,因此我们与您一起分析流程并界定目标。我们经验丰富的顾问建议优化的现实措施,并支持您在一个专家团队和公平的伙伴关系中执行您的决定。
我们根据具体情况为您提供帮助:
Tebis咨询始终以任务为导向来优化流程。
您将准确了解在整个制造流程中从哪些地方着手可以节约成本并提高生产率。您将了解我们如何提供咨询服务。让Tebis咨询来帮助您提高流程效率。确保在智能制造未来具有竞争力。
多次获奖
卓越的模具和机床制造能力
多种的技术适用于汽车开发和生产过程链中的多个环节
流程透明
客户示例:机床运行时间是决定一家公司生产力的关键因素。
可能的情况:用于模型和模具制造的每台机床每年有效工作8,400个小时。
但是:根据对该行业数百个项目进行评估的结果,我们得知,这些机床能高效运行的时间仅为30%,相当于每年2,500个小时。在生产期间,如果对相关流程进行优化,机床的利用率则能提高。
我们向您展示了可实现以下目标的有效措施:
在左边的客户示例中,机床运行时间增加了8%。
机床运行时间是决定一家公司生产力的关键因素。
我们咨询业务的一个示例:机床生产运行时间每年仅增加500小时就可使机床每小时的运行成本降低15%。
► 因此,整体制造成本得以降低。
► 您将获得500个小时的产能。
为您带来的优势:您还可以将花在外部采购或制造上的时间和精力减少。
这两个因素都直接影响公司的业绩并有助于提高效率和竞争力
根据我们的经验,许多公司的机床目前闲置的时间过长,平均每台机床每年有5,900小时的未利用潜力。当然,维护和清洁工作是必须进行的。
但是以下原因引起的停机是可以避免的:
我们帮助您确认您所采用的流程,并针对特定行业解决方案提供咨询服务,旨在延长生产机床运行的时间。
高效制造的前提是各部门之间顺畅交流信息。从我们的咨询项目中,我们了解到:相关人员未充分掌握信息。因此,我们会仔细检查贵公司的沟通渠道和流程,以便为您优化信息渠道和流程,
例如,我们帮助您准备数字化格式的完整订单文档和技术文档。无论是在办公室工作还是在车间工作的员工,随时能获取执行后续步骤所需的信息。因此,他们无需将更多的时间花在索取信息上,并能防止工作中断和出错。
您是否知道在加工阶段大约60%的时间都花在空转和等待上?能够精确计划交货时间并按时交货的公司具有明显的竞争优势。交货时间短,按时交货通常是获得合同的决定性因素之一。
我们将帮助您准确确定并缩短制造过程中的加工时间。因此,您可以灵活地将更多时间投入市场运营。这样,您将可以赢得过去不敢奢望的订单。
让我们帮助您挖掘潜在产能。我们向您展示有效的方法,这些方法可轻松集成到您的日常生产安排中,起到加快流程的作用:
无论是材料或是时间,都绝不浪费。我们了解到:许多流程的发展无法预料,并不能够按照计划展开。这些流程通常不会受到质疑。而我们正是可以从这些方面着手,找到缩短用时和降低成本的方法。
通常会存在一些难以察觉又浪费时间的小举动,它们会对整个流程产生负面影响,最终导致生产成本提升:
一旦发现后,通常可以快速有效地将其消除。我们系统地检查制造过程中的每个步骤,想方设法地缩短各个步骤的时长并提高效率。
询问我们 – 我们很高兴为您探寻未来智能制造的可能。
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